سمینار آشنایی مدیران میانی آستان قدس با مدیریت فرایند (BPM) و BPMS
آشنا کردن مدیران میانی با مزایای مدیرت فرایند (BPM)، فرایند محوری و نرم افزار BPMS باعث همسو شدن این گروه از مدیران تاثیر گذار با واحد مدیریت فرایند و اینگونه پروزه ها خواهد شد.

در همین راستا واحد مدیریت فرایند استان قدس رضوی تصمیم گرفتند طی برگزاری سمیناری مدیران میانی این سازمان و سازمان های زیر مجموعه را با این مباحث بیشتر آشنا نمایند.

برای این منظور سمیناری در تاریخ ۱۸ آذر ماه در سالن اجتماعات مرکز آموزش آستان قدس رضوی برگزار گردید.

قبلا نیز اشاره شده بود لیکن دوباره تاکید میشود که چند ماه قبل از آغاز رسمی پروژه، باید اطلاعات مرتبط به تدریج و قطره چکانی به بدنه سازمان منتقل شود. برای اینکار باید از همه انواع رسانه های موجود در دسترس استفاده نمود که یکی از این روش ها برگزاری سمینار و دوره های آموزشی کوتاه مدت است.

سرفصل های اصلی ارائه شده در این سمینار عبارت است از:

  • چرا مدیریت فرایند؟
  • مزایا و ارزش افزوده های حاصل از فرایندگرایی در تقابل با وظیفه گرایی
  • آشنایی با چرخه BPM
  • درس های آموخته از پروژه های ناموفق مدیریت فرایند کشور
  • تجربیات کسب شده از پروژه های موفق مدیریت فرایند کشور
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت کنونی سازمانهای بدون BPMS
  • ارزش افزوده ­ها و مزایای BPMS
  • سیستم ‌BPMS چگونه در کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری سازمان موثر است؟
  • تجربیات موفق پیاده سازی BPMS در ایران و جهان
  • جایگاه نرم افزار BPMS و ERP نسبت به یکدیگر
  • و…

جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد سمینارهای آموزشی ما این صفحه را ببینید.


برچسب ها : آموزش BPM, آموزش BPMN, آموزش BPMS, آموزش مدیرت فرایند


نوشته شده توسط علی اکبری :

برگزاری سمینار آشنایی با مدیریت فرایند (BPM) و BPMS در شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (OIEC)

 از مهم ترین و ابتدایی ترین فازهای شروع پروژه BPM به ویژه در سازمان های بزرگ، همراستا کردن بدنه سازمان، مدیران میانی و مدیران ارشد با این پروژه است. 

البته چند ماه قبل از آغاز رسمی پروژه، باید اطلاعات مرتبط به تدریج و قطره چکانی به بدنه سازمان منتقل شود. برای اینکار باید از همه انواع رسانه های موجود در دسترس استفاده نمود.

برگزاری سمینار یکی از این روش هاست.

در همین راستا در تاریخ ۱۸ آبان سمیناری با حضور مدیران یکی از شرکتهای حوزه نفت و گاز کشور برگزار گردید.

توجه نمایید که پس از یک سمینار ۳-۴ ساعته شرکت کنندگان به یک متخصص حوزه BPM تبدیل نخواهد کرد. 

سیلابس های اصلی این سمینار به قرار زیر است: 

  • چرا مدیریت فرایند؟
  • مزایا و ارزش افزوده های حاصل از فرایندگرایی در تقابل با وظیفه گرایی
  • آشنایی با چرخه BPM
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت کنونی سازمانهای بدون BPMS
  • ارزش افزوده ­ها و مزایای نرم افزار BPMS
  • تفاوت BPMS باWFMS و SharePoint
  • ‌BPMS چگونه در کاهش هزینه ها و افزایش سودآوری سازمان موثر است؟
  • تجربیات موفق پیاده سازی BPMS در ایران و جهان
  • تفاوت نرم افزارهای BPMS باERP
  • جایگاه نرم افزار BPMS و ERP نسبت به یکدیگر
  • و…

برچسب ها : آموزش BPM, آموزش BPMN, نرم افزار BPMS, آموزش مدیرت فرایند


نوشته شده توسط علی اکبری :

امتیاز عالی شرکت کنندگان به دوره آموزشی مدیریت فرایند ۲۰ و ۲۱ آبان

دوره آموزشی مدیریت فرایند ۲۰ و ۲۱ آبان نیز به لطف خدا با تمام ظرفیت و موفقیت برگزار شد و به ادغان قریب به اتفاق شرکت کنندگان که نظرات خود را در فرم های ارزیابی در پایان دوره تکمیل نمودند، کیفیت مطالب ارائه شده، تخصص و تسلط مدرس بر موضوع، قدرت انتقال مفاهیم، پاسخ دهی مناسب به سوالات، توانایی جمع بندی و نتیجه گیری و.. امتیاز عالی به خود اختصاص داد.

 

در این دوره دو روزه ابتدا به مفاهیم، ضرورت و اهمیت مدیریت فرایند پرداخته شد. در ادامه ۴ نمونه از چارچوب های رایج در مدیریت فرایند معرفی و دو چارچوب چانگ و آریس به تفصیل تشریح شد.

 

در روز دوم نمادهای استاندارد BPMN معرفی و طی دو تمرین کابران اقدام به مدلسازی فرایند نمودند.

در بخش چهارم دوره نیز BPMS آموزش و دو فرایند در نرم افزار های بیز ای جی و پروسس میکر پیاده سازی گردید.

نکته مهم در این دوره ارائه راهکارهایی بود که بر اساس آنها سازمان ها میتوانند پروژه های مدیریت فرایند را در سازمانشان با هزینه های بسیار بسیار اندک در مقایسه با پروژه های مرسوم در سطح کشور انجام دهند.

دوره بعدی ان شا الله دوم و سوم دی ماه برگزار خواهد شد.

کسب اطلاعات بیشتر و مطالعه سرفصل های آموزشی دوره دی ماه از اینجا

فایل صوتی نظرات ۷ نفر از شرکت کنندگان در دوره آموزشی قبلی را اینجا بشونید. 


برچسب ها : آموزش BPM, آموزش BPMN, آموزش BPMS, آموزش مدیرت فرایند


نوشته شده توسط علی اکبری :