ممکن است افراد زیادی در یک فرایند تجاری حضور داشته باشند اما چند نفر از آنها به بهبود آن اهمیت میدهند؟ بعضیها اصرار دارند که بهبود بخشیدن به کار وظیفهی همه است. کسی که قبول کرده در راستای بهبود شرایط تلاش کند باید به این مسئله هم فکر کند که عملکرد چگونه و به چه نحو، بهتر میشود. این تفسیر بسیار گسترده است و کارامد نیست.
برای مطالعه ادامه این مقاله و اطلاع از زمان برگزاری این وبینار رایگان،به قسمت ادامه مطلب مراجعه کنید...
💫 روز دوم از دوره دو روزه مدیریت فرایند امروز ۲۳ شهریور ماه برگزار گردید
💥 شرکت کنندگان پس از گذراندن این دوره قادر می باشند: ⭐️به عنوان کارشناس در پروژه های مدیریت فرایند سازمان خود چگونه وظایف خود را به بهترین شکل انجام داده و این وظایف کجای پازل اصلی پروژه هستند. ⭐️به عنوان مدیر پروژه و مشاور خواهید دانست یک پروژه مدیریت فرایند را چگونه آغاز و راهبری کنید. ⭐️به عنوان دانشجو قادر خواهید بود با تجربیات و نمونه های ارائه شده واقعی جهت تسهیل در استخدام آشنا شوید.
✏️ ثبت نام دوره بعدی آموزش مدیریت فرایند از شنبه ۲۵ شهریور آغاز خواهد گردید.
برای اطلاع از سرفصل ها به کانال تلگرامی ما بپیوندید.
چند روز قبل درحال گشت و گذار تو وب در مورد نرم افزار BPMS (سیستم مدیریت فرایند) بودم که یه سری به آپارات زدم. یه جستجو کردم و یه فیلم 40 دقیقه ای نظرم رو جلب کرد.
این فیلم توسط شبکه 4 و با عنوان نرم افزار BPMS و نقش آن در افزایش بهره وری در بانک تهیه شده بود.
قسمت دوم: تحول اساسی در شرکت AUDI با نرم افزار BPMS
در پست قبلی اشاره شد که فرآیندهای ورودی در بخش مالی و اداری شرکت (Audi) از بیش از 20 واحد مختلف در سازمان می آمد که می توانست شامل تآییدیه ای به ارزش بیش از 5 میلیون دلار برای یک کار یا هدف خاص باشد.
در این پست با برخی نتایج و ارزش افزوده های حاصل از پیاده سازی نرم افزار BPMS در شرکت Audi آشنا خواهیم شد.
قسمت اول: تحول اساسی در شرکت AUDI با نرم افزار BPMS
شرکتAudi سازنده وسایل نقلیه و زیرمجموعه ی شرکت (Audi Ag) با مطالعه و تحقیق گسترده در زمینه کاهش فعالیت های دستی سازمان تشخیص داد که با کاهش فعالیت ها و انجام امور دستی در شرکت می تواند میزان بهره وری و استانداردسازی خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد. در این راستا شرکت Audi تصمیم گرفت به منظور کنترل و شفافیت بیشتر روی فرآیندهای اداری و مدیریتی، با توسعه یک راهکار BPM تغییرات اساسی در عملکرد خود ایجاد کند.