- روشي منعطف براي مکانيزه کردن و کنترل فرآيندهاي عملياتي و غير عملياتي سازمان
- نظم بخشيدن به فعاليت هاي سازماني در راه رسيدن به اهداف
- بهينه سازي ارتباط بين واحدهاي يک سازمان با حرکت فرآيندها در عرض سازمان
- بهينه سازي زمان اجراي فرآيندها در سازمان
- بهينه سازي ارتباط با سازمان هاي همکار
- برقراري ارتباط با تمامي سيستم هاي داخلي سازمان و توليد سيستم هاي جديد با ترکيب آنها
- استفاده بهينه از منابع سازمان
- کاهش ريسکها در سازمان
- کاهش هزينه و افزايش بهره وري در سازمان
- ايجاد چابکي در سازمان در مقابل تغييرات مورد نياز
- افزايش رضايت مندي مشتريان و ارباب رجوع
برچسب ها : دستاوردهایbpms, مزایای bpms, چرا bpms, سیستم bpms
نوشته شده توسط علی اکبری :
