BPMN به اجماع اکثر کارشناسان و مشاوران این حوزه، زبان کاملی
است برای مدلسازی فرایندهای سازمان. زبانی که حدود 120 الگوی مختلف را شامل میشه
که در مدلسازی فرایندهای سازمانی میتوان از این الگوها استفاده کنید.
خیلی مورد نظرم نیست تا در مورد تاریخچه این استاندارد صحبت کنم ولی به ذکر چند خط بسنده میکنم.
این استاندارد در سال 2006 عضو رسمی کنسرسیوم OMG یا Open Management Group شد و به عنوان یکی از استانداردهای بین المللی و مورد تایید این سازمان قرار گرفت.
BPMN را اصلیترین ابزار و استانداردی میدانند که در فناوری BPM در اختیار کاربران گذاشته میشود.
در ادامه چند نمونه از ازرش افزودههای مدلسازی فرایند با استاندارد را اشاره خواهم کرد:
- مکان مدلسازی فرایندهای سازمان که در محیط واقعی از پیچیدگیهای خاصی برخوردار هستند. به عنوان نمونه در BPMN قادر خواهید بود تا رویدادهای پیچیده و نه چندان ساده فرایندی و سازمانی را که با زبانها و نمودارهای دیگر امکان مدل کردن آنها وجود ندارد، مدل کنید.
- با توجه به وجود ابزارها و نمادهای تعاملی در BPMN مثل سیگنال و پیغام، امکان ایجاد تعامل و نهایتاً یکپارچگی بین فرایندهای سازمانی مقدور خواهد بود.
- وجود الگوها و Pattern های مختلف- بالغ بر 120 مورد- جهت مدلسازی فرایندهای مختلف- در مورد برخی از Pattern های مهم و کاربردی در پست های بعدی صحبت خواهم کرد.
- امکان تبدیل شدن مدلهای BPMN به فرمتهایی نظیر XML که بصورت استاندارد و در سطح جهانی بوده و برای سایر نرمافزارها قابل شناسایی و کاربرد است.
در پست بعدی به اجمال در مورد
عناصر
اصلی در رسم یک نمودار با استاندارد BPMN صحبت خواهم کرد.
برچسب ها : زبان BPMN, مدلسازی فرایندها, رسم نمودار با زبان BPMN
نوشته شده توسط علی اکبری :
